Grundsätzlich empfehlenswert und wichtig für eine erfolgreiche Nachfolgeplanung bzw. eines Verkaufs-/ Kaufprozesses ist eine strukturierte Vorbereitungsphase. Vor allem für den inhabergeführten Mittelstand gilt es die Besonderheiten seines Unternehmens transparent zu machen und Maßnahmen bereits vorzunehmen, um seiner Zielsetzung gerecht zu werden.
Im Einzelnen sind im Vorfeld vor allem diese Themengebiete zu bearbeiten und ganzheitlich zu bewerten:
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