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RR Mittelstandconsulting - ist eine auf den Mittelstand fokussierte Beratungsgesellschaft mit der Kernkompetenz für

M&A - VERKAUF UND KAUF VON UNTERNEHMEN -
NACHFOLGEPLANUNG / PRE-M&A-BERATUNG
BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE BERATUNG

Wir bieten ihnen nicht nur eine kompetente Beratung, sondern eine Partnerschaft auf Augenhöhe. Wir begleiten sie professionell und individuell, um ihre Herausforderungen erfolgreich zielkonform zu realisieren.

Unsere Mandanten sind schwerpunktmäßig mittelständisch geprägte inhabergeführte Unternehmen diverser Branchen.

Unsere systematische strukturierte Vorgehensweise und unser Blick für das Umsetzbare machen dabei den entscheidenden Unterschied. Durch unsere langjährige Erfahrung kennen wir die Usancen des Mittelstandes und verstehen uns als Unternehmerberater für Gesellschafter und Geschäftsführer.

In unserer Projektführung legen wir Wert auf eine offene und konstruktive Kommunikation unter Beachtung einer hohen Vertraulichkeit und Diskretion.

Netzwerk

Wir verfügen über ein umfassendes Netzwerk insbesondere im Bereich mittelstandsorientierter  Finanzinvestoren, Beteiligungsgesellschaften und Family-offices sowie etablierte Deal-Plattformen. Dieses Netzwerk kann für die Realisierung Ihres Projektes grundsätzlich mit einbezogen werden.

Referenzen

Referenzen können wir im persönlichen Gespräch selbstverständlich aufzeigen.

Portrait Rolf Radojewski
Rolf Radojewski

Rolf Radojewski

RR-Mittelstandconsulting steht mit Rolf Radojewski für langjährige beratende und unternehmerische Kompetenz im Mittelstand. Seine profunde Berufserfahrung beruht auf einer erfolgreichen operativen Management-Karriere bei namhaften Unternehmensgruppen mit internationalem Umfeld im Bereich Unternehmens­entwicklung / Controlling / Finanzen.

Mit über 20 jähriger Tätigkeit als Gründer und Partner einer Unternehmensberatung für M&A besitzt Rolf Radojewski ein umfassendes know-how in der Umsetzung von Transaktionen – Verkauf und Kauf- im Mittelstand.

Vita

  • Studium der Betriebswirtschaftslehre (Dipl.-Kaufmann), Schwerpunkt Industrie/Controlling
  • Führungspositionen als Bereichsleiter und Geschäftsführer im Bereich Finanzen/Controlling in renommierten, international tätigen Konzernen der Konsum- und Gebrauchsgüterindustrie
  • Schwerpunkte: strategische/operative Ausrichtung und Steuerung der Konzernunternehmen, Umsetzung von Akquisitionen, Kosten- und Restrukturierungsprojekten
  • mehr als 20 Jahre selbstständige M&A-Beratung im Mittelstand